自由・平等・喜びのある経営・マネジメント
コミュニケーション・クリエイター
経営者・幹部・ビジネスパーソンから毎月100件以上の相談を受ける
毎日の仕事や生活にワクワクしていますか？
現在の私は、日本中にいるクライアントのところに出向き、一緒に仕事をしながら、時に食事やお酒をともにさせていただきながら、本当に楽しく働いています。
また、プライベートでは家族と友人に囲まれ、充実した毎日を過ごしています。
しかし、最初から現在のように心穏やかな毎日を送れていたわけではありません。
若い頃の私は、職場においての人間関係も、家族との関係もうまくいっていたとは言い難いものがありました。
私は「売上げをあげれば、それでいんだろ！？」という偏った考えをベースに、マネージャーという立場でチームマネジメントを行っていました。
その結果「売上げはつくれても、仕事が全然楽しくない」という、なんだか心が乾ききった状態に突入していきます。
部下からも、そして私自身からも、日に日に笑顔がなくなっていくのがとても辛かったものです。
しかし、「辛いのも仕事のうち」という間違った思い込みから、本当の自分の心をごまかして生きていました。
さらに、妻から「淳ちゃんがいると、家がおかしくなる！」と言われ、自宅の近所にアパートを用意されそこで暮らすことになりました。
自分自身の気持ちに偽りがある状態では、家族や従業員（仲間）との良い人間関係が築けるはずもなく...
「これでもか！」と、愛を注いだ（ハズ）の部下が、私の悪口を言いながら辞めていくことも日常茶飯事。
また、唯一の上司であった社長との関係は、言葉にするのもハバカレルほど悪化し「誰もわかってくれる人がいない！」と嘆きながら、私の心は完全に壊れていったのでした。
しかし、辛い想いをしたのは、他の誰のせいでもありませんでした。
社内の人間に自分の「想い」と「経営戦略」をうまく伝えられていない、私自身が原因だったのです！
（うまく伝えられないから、ルールと信賞必罰でのみ人を動かそうとした。そんな私は陰でヒトラーと呼ばれていたのです）
私は「みんなが協力しあえるような会社にしたい！」という想いから、「人間関係の仕組み」と「伝え方」について学び、もがきながらも日々実践しました。
日常業務が終わったあとに睡眠時間を削って本を読む。
休みの日にはセミナーにでかける。
学んだことを現場で実践する。
検証結果をノートに記入し、修正していく。
4年間、この行動をただひたすら繰り返していました。
そんな毎日を送っていた私に転機が訪れたのは、友人から会社の経営相談を頼まれたのがきっかけです。
「毎週火曜日を空けておいてよ」と友人に言われたんですね。
仕事以外は何の用事もなく、まだまだ心のリハビリ途中にいた私は、友人の相談にのるのが楽しくてしかたありませんでした。
そんなふうに楽しみながら相談にのった結果、友人の会社で問題になっていた「役員同士の人間関係」「部署ごとのコミュニケーション」が円滑になり、売上げアップという成果になりました。
そして、正式にその会社に「顧問」として迎えられました。
今は「『自由・平等・喜び』のある働き方にシフトする！」というミッションを掲げ、全国の中小零細企業の経営者・幹部のご相談にのったり、会社に訪問して研修・セミナーを開催しています。
そこで「次の時代に通用する会社経営」を目指す社長・幹部のみなさんにお伝えしているのは、現場で即活用できる「人間関係の仕組み」と「具体的なコミュニケーション方法」です。
私は「実務家でありたい！」と心の底から願っています。
そのため、「実務の中から学び、実務の中でブラッシュアップし、実務に使えることしかお伝えしない」というこだわりがあります。
実際にリーダーシップ・プログラムやエグゼクティブ・パーソナルセッションを受講していただいた経営者・幹部の方からは、
「コミュニケーションを学んでいるうちに、売上げがあがった！」
「従業員が成長した！」
「退職が減った！」
などの声が多数寄せられています。
これからも、こんな嬉しい声をたくさん聞けるように、ありのままの自分を表現していきたい。
そして、私の大好きな経営者や幹部の方たちに貢献していきたいと思っています。
個人的な相談事を解決したい方はコチラ
- 上司・部下とのコミュニケーションについて
- 社内の人間関係について
- チームマネジメントについて
- マーケティングについて
- セールスについて
- ファミリービジネススタイルの家族関係・夫婦関係について
実際にこれまでにコミュニケーションクリエイター田口のもとに寄せられたご相談内容の一部を公開しています。
「考え」「気持ち」がお互いに伝わっていることを「相互理解」と言います。
相互理解を目指した具体的な対話手法を教えています。
顧客、従業員との人間関係が経営上の数字（売上げ、利益、従業員の定着率）に表れます。人間関係がどのような力学で構築されているのか、基本から応用までのマインドセットとノウハウを教えています。
2つの意味で「心」という言葉は使われています。
一つは心理学的な意味合いで「意識」と呼ばれているもの。
もう一つの意味は「感情」と呼ばれているもの。
心に関しての理解と活用を活かしビジネスにブレイクスルーをもたらすようナビゲートしています。
これらの分野に関してのサポートを行っています。
| 事業内容 | 対象者 | 内容説明 |
| リーダーシップ・プログラム （企業研修） | 企業／団体 | 経営者‧幹部が持つ 『助けの声に反応できる力』を引き出し、 学習者の会社‧従業員‧お客様が物心ともに 豊かになっていくことを目的とした 『32項目の学習テーマ』がパッケージ化されたサポートシステム |
| 顧問 | 企業／団体 | 集客（マーケティング）・販売・チームマネジメント・人材育成の個別相談にのると共に、定例ミーティングのファシリテーターを務める |
| エグゼクティブ・パーソナルセッション | 経営者／幹部／ビジネスパーソン （個人対象） | 個別のご相談。主にzoom・電話で対応 |
| セミナー・ワークショップ | 内容に合わせて | 不定期で、日本各地でセミナー・ワークショップを開催 |
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