田口 淳之介

2020/6/11

保護中: リーダーシップ・プログラム限定記事《感情のシェアについて》

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2020/4/1

やる気のない社員がいます。どうしたらいいですか?【管理職必見!】

『やる気のない社員がいます。どうしたらいいですか?』   このテーマに関しての答えは   「ほっときゃいいんじゃない?」   一見冷たく見える対応ですが、その対応の真意を今からお伝えしていきます。   充分な技術やスキルを持って、なおかつ明確な夢を持っているような社員を採用できる組織は、一握りのITベンチャー企業くらいのものではないでしょうか? 上昇気流にのっている業界と、そうでない業界では「この会社で働きたい!」と集まってくる人が違います。 (あくまでも一般論とし ...

2020/4/1

経営者、役職者に必要なのは断然『覚悟』!自分と対話し覚悟を決める

経営者・役職者のあなたへ 自分の仕事に『覚悟』を持って取り組めてますか?   経験があっても... スキルがあっても…  能力が高くても…   『覚悟』がなければ、会社経営を成功させていくことは難しいですよね。   特に中小企業(スモールビジネス)では、経営者の覚悟が"成功までのスピード"にダイレクトに影響を与えます。   今回はビジネスを行う自分自身への戒めの意味も込めて。 また、経営層の方が『覚悟』を改めて自分自身に問うために。 僭越センエツながら”応援”の気持 ...

2020/4/22

参加者意識が高く有益なミーティング!議題の決め方を3ステップで紹介

  ミーティングを開催しても、参加者からの発言が少ない… いつも同じ人が発言するだけのミーティングになってる… 部下は伝えたことを本当に理解してくれてるのかな?   こんなことを感じている経営者・管理者・チームリーダーに向けての記事です。     議題を制するものはミーティング・会議を制す この記事では、社内の話し合いが効率よく進み、成果につながるミーティングを行うための議題の決め方に特化してお伝えします。   成果につながるミーティングとは、一体どんなミ ...

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2020/4/1

経営者さんへ!こんな人をマネージャー・店長にしてはいけない!

“店長”に手を焼いている経営者が、スタッフを店長に任命する前に知っておきたいこと   僕は様々なマネージャーや店長を見てきて、こ〜ゆう人を役職につけると「まずいなぁ〜」と感じていることがけっこうあります。   リストにしたら50個くらいはありそうです。 今日はその中の一つで、僕の中でけっこう大きいウエイトを占めてる項目を紹介します。   それはコレです! 「好奇心の無い人を店長にしてはいけない!」 賢いとか、優しいとか実績とか、役職をつけるなら色々考慮してつけると思いますが、 ...

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2020/4/1

嫌われ店長へ!厳しくしたら嫌われるという思い込みはN.Gです!

僕も経験があります。 「厳しくしたら、人に嫌われる。」という思い込みの中で働いていたことが…     今回は仲間に嫌われている店長やマネージャーに向けた記事です。   今回のテーマは「嫌われていて、なおかつ本心では傷ついている店長たちに癒やしを届けること」です。     サブタイトル 厳しいことを言ったら嫌われる!? 「厳しいことを言ったら嫌われる」という思い込みを店長が持っていると、お店を衰退させます。 というのも、仕事において、それが接客であれ商品を創 ...

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2020/4/1

本当にあなたの会社のミーティングって『話し合い』になってますか?

毎日を「ありのままの自分」で生きていますか?     『ミーティングで話してんの…結局、私ばっかりじゃん!』になってしまう経営者・幹部に知ってほしい3つのこと この記事は『ミーティング』を本当に意味のあるものにしたい。 スタッフと一緒にお客様を喜ばしたい!という方のために書かれた記事です。 そのため、ちょっと長いです。 ただ、全部読んでもらえれば『ミーティング』を実施する立場にある人には、すごく役立つコト間違いなしです。   ボク、たくさんの会社・お店の”色んなミーティング” ...

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2020/4/1

責任がとれる大人になるために大切な5つのこと

小さい失敗を大切にする習慣を持つ   責任がとれる大人になるために大切な5つのこと 自分が行うことの成功・失敗を明確にする 成功のためにできることを考え、書き出す その全てを確実に実行に移す その中で体験した小さい失敗を大切にする 小さい失敗には、成功のためにできること以上に真剣に向き合う •リサーチが甘かった。。。というフィードバックが自分にあるなら、とことんリサーチをする •周囲とのコミュニケーションが甘かった。。。というフィードバックがあるなら、自分の本音を全て伝える。また、相手の本音を全 ...

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2020/4/1

成功している経営者が言う『お金はあとからついてくる』って本当?

先日、リーダーシップ・プログラム受講中の方からこんな質問が届きました。   質問! 数字はあとからついてくると言われますがでも現状もしっかりやっていかないとだめですよ? 後からついてくるって言葉に甘えそうな気がします…     嘘か本当か?成功している人はみんな言う『数字(お金』は後からついてくるの真実 成功している経営者からよく聞きます。 『数字(お金)は後からついてくるからね〜』   ボクも実際、沢山の人に言われてきました。 だから、なんとなくそういうもんだと思 ...

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2020/4/1

「ハイ」と言わない新入社員にどう対応したらいいの?

「ハイ」と言わない新入社員 この数年間、新人(新入社員)と関わっていて感じるのは「ハイ」という返事についてです。 『「ハイ」を気持ちよく言える人が減ってるのかなぁ?』という感想を持っています。   ボクが20歳くらいの頃は、全てに「ハイ!」と大きな返事をしていて、まずは返事だけで先輩から仕事をもらっていたようなものですが、最近はそういう人をあまり見かけません。 しかし、新人が入社してきて一年たった2年目のスタッフを見てると普通に「ハイ!」と言っているので、やはりトレーニングでなんとでもなるコト。 ...

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