月別アーカイブ：2020年07月

こんな方のための記事 女性部下の言ってることがよくわからない 女性部下のモチベーションがいまいちわからない 女性の部下と話してるとメンドクサイと感じてしまう きついことを言っていないのに話していたら急に泣き出して困ったことがある 本記事は上記のようなことを感じたことのある女性部下を持つ上司のための記事です。   ボクは20代の頃、美容院でマネージャーをしていました。 当時、部下の約半数が女性で上記のような悩みを抱えていました。 小さい悩みでもいくつか重なると悶々となり、気がつけば眠れない夜を何度 ...

こんな方のための記事 私は経営者セミナーなどの勉強会が大好きです。そこで学んだことや自分が素晴らしいと感じたことを部下たちに伝えて実践させようとするのですが、なかなか共感してもらえません。どうすればうまく伝えることができるでしょうか？ 本記事は「経営セミナーで学んだことを部下と共有したい」とか「部下にも自分と一緒に学び、成長してもらいたい」と感じている経営者・幹部の方のための記事です。   この記事を最後まで読んでもらえれば、経営者・上司がセミナーで学んだことを部下に話した時の"リアクションが良 ...

こんな方のための記事 「仕事を部下に任せなきゃいけないのはわかっているけど、もしクレームが起こったら…」とか、「部下に任せたいけど、誰に何を任せるべきなのか？いまいちスッキリしない…」   このような悩みを抱えている経営層・管理職のための記事です。   【上司 部下 仕事を任せる】でググると、約443万件もの検索結果がヒットします。   検索上位の結果を追っていくと… 「上司は部下に仕事を任せるべき」が大前提となっていて、その方法を紹介しているサイトが多いようです。 &nbs ...

こんな方のための記事 「ミーティングあんまりしてないなぁ」とか「社内で議論が大切というけど、ホント？」と感じている経営者・幹部の方のための記事です。     つい先日、こんなTweetをしました。 ボクが『この会社強っ！』と思う会社の特徴を一つだけあげるとしたら、社長のカリスマ力でもなく営業のキラキラ感でもなく... 議論が上手 議論する風土の有無が一番大切。議論の無い会社はいつも同じ問題を抱えていてその問題をいつも一人が背負っているから強くない。永続的に強い会社には対話あり &mda ...

こんな方のための記事 「経営していて、なんか心が苦しい」とか「ビジョンって経営に必要？」と感じていたり、「自分らしさを大切にしながら会社経営をしたい」と感じている方のための記事です。 経営に必要なものと聴いて、何を思い浮かべますか？ よく言われるのは『ヒト、モノ、カネ』 しかし、ここにもう一つ絶対足しておきたいものがあります。 それはビジョンです。     自分らしさを軸にした経営をするための経営者がビジョンを観る方法 今回は"ビジョン"それも『従業員もお客様も巻き込んで、あなたの会 ...

部下や後輩に優しくいたいですよね？ しょうもないことで怒るの嫌ですよね？ 誰だってイヤなはずです。   でも... 「仕事なめるな！」と怒りたくなる時や「自分の人生だろ！」と真剣に怒りたくなる時もあります。 きっと、ボクと同じ世代（1980生まれです）なら、多くの方が感じてることだと思います。 ※経営者さん、幹部の方の心の葛藤について、毎日オンラインでご相談にのっています。上記のような話しはクライアントさんからよく聴くテーマです。     ボクは優しさは想像力であり賢さだと思 ...