上司が無意味な仕事を丸投げしてきた時の本質的な対処方法
YouTube(ピリ辛相談 JRadio)の質問フォームからこんなご相談が寄せられました。 質問してくれたのは、40代前半の男性で卸業の会社の係長、ニックネーム「コウ」さんです。 課長がいつも部長から回ってくる仕事を部下に丸投げしてるだけで。 販売活動の邪魔をしてきます。 やっても売上に繋がらない管理表の作成(部下に数字意識を持たせる為との事だが既に意識してるし、課長はしなくていいので楽です)など10項目ほど。 さらに「働き方改革や!」と矛盾にも気付かず、部下のモチベーションを上げて売上アッ ...
【簡単】部下にイライラする!はこの3ステップで解消【経営者の悩み】
本記事でお答えしているお悩み 部下にイライラしてしまいます。 なるべく明るい雰囲気の職場を創りたいと思っているので、怒らないように我慢しているのですが、同じようなミスを繰り返していることや、やる気が無いような態度をとられることにイライラします。 これは私の我慢が足らないのでしょうか? 何か良いアドバイスをよろしくお願いします。 こんなことを感じている経営者・幹部の方のための記事です。 人間誰でもイライラしてしまうことってありますよね。 ボクも同じミスが繰り返されたり、 ...
部下が成長してしまう!フィードバックの極意【具体的手順を解説】
本記事でお答えしているお悩み 部下に厳しくフィードバックをするのに躊躇してしまいます。 嫌な顔をされたり素直に聞いてもらえなかったり、「辞めたい」と言われたら...と思うと、言うべきことが言えなくなっています。 上司としてフィードバックを行うことが大切なのは頭ではわかっていますが、いざ「言わなきゃ」と思うと色々考えてしまい、結局伝えられなくて気分が重いです。 どうしたらフィードバックをスムーズに行えるでしょうか? 何かコツがあれば教えてください。 経営層の方から 「厳しいフィードバックをする ...
無能な部下に上司が愛をもって関わるための5つのステップ
本記事でお答えしているお悩み 無能な部下にイライラしています。部下は真面目で悪い人間では無いのですが、モノゴトの要領を得ず仕事の優先順位を理解してくれません。 また同じようなミスを繰り返します。その度にフィードバックしていると、イライラして責めてしまう自分がいて、そんな自分が嫌なヤツに思えてくるのが辛いです。何か良い考えがあれば教えてください。 こんなことを感じている経営者・幹部の方のための記事です。 上記のようなことを感じているなら、ぜひ本記事をご一読ください。 この記事を最 ...
対話の専門家が解説!女性部下と共感・理解を共有する対話の方法
こんな方のための記事 女性部下の言ってることがよくわからない 女性部下のモチベーションがいまいちわからない 女性の部下と話してるとメンドクサイと感じてしまう きついことを言っていないのに話していたら急に泣き出して困ったことがある 女性部下と話す時に大切にした方が良いポイントなどを知りたい 本記事は上記のようなことを感じたことのある女性部下を持つ上司のための記事です。 女性部下のマネジメント術-女性性のエネルギーについての基礎知識 上記の記事では女性部下をサポートするために必要な基礎知識(自分自身が持つ女性 ...
女性部下のマネジメント術-女性性のエネルギーについての基礎知識
こんな方のための記事 女性部下の言ってることがよくわからない 女性部下のモチベーションがいまいちわからない 女性の部下と話してるとメンドクサイと感じてしまう きついことを言っていないのに話していたら急に泣き出して困ったことがある 本記事は上記のようなことを感じたことのある女性部下を持つ上司のための記事です。 ボクは20代の頃、美容院でマネージャーをしていました。 当時、部下の約半数が女性で上記のような悩みを抱えていました。 小さい悩みでもいくつか重なると悶々となり、気がつけば眠れない夜を何度 ...
経営者がセミナーで学んだことを部下に落とし込む方法【社内共有】
こんな方のための記事 私は経営者セミナーなどの勉強会が大好きです。そこで学んだことや自分が素晴らしいと感じたことを部下たちに伝えて実践させようとするのですが、なかなか共感してもらえません。どうすればうまく伝えることができるでしょうか? 本記事は「経営セミナーで学んだことを部下と共有したい」とか「部下にも自分と一緒に学び、成長してもらいたい」と感じている経営者・幹部の方のための記事です。 この記事を最後まで読んでもらえれば、経営者・上司がセミナーで学んだことを部下に話した時の"リアクションが良 ...
部下に仕事を任せるべきは本当?任せる前に決めておきたい基準を解説
こんな方のための記事 「仕事を部下に任せなきゃいけないのはわかっているけど、もしクレームが起こったら…」とか、「部下に任せたいけど、誰に何を任せるべきなのか?いまいちスッキリしない…」 このような悩みを抱えている経営層・管理職のための記事です。 【上司 部下 仕事を任せる】でググると、約443万件もの検索結果がヒットします。 検索上位の結果を追っていくと… 「上司は部下に仕事を任せるべき」が大前提となっていて、その方法を紹介しているサイトが多いようです。 &nbs ...
会社を強く豊かにするために経営者が改めて知っておきたい議論の力
こんな方のための記事 「ミーティングあんまりしてないなぁ」とか「社内で議論が大切というけど、ホント?」と感じている経営者・幹部の方のための記事です。 つい先日、こんなTweetをしました。 ボクが『この会社強っ!』と思う会社の特徴を一つだけあげるとしたら、社長のカリスマ力でもなく営業のキラキラ感でもなく... 議論が上手 議論する風土の有無が一番大切。議論の無い会社はいつも同じ問題を抱えていてその問題をいつも一人が背負っているから強くない。永続的に強い会社には対話あり &mda ...
やる気のない社員がいます。どうしたらいいですか?【管理職必見!】
本記事でお答えしているお悩み 『やる気のない社員がいます。どうしたらいいですか?』 ※本記事は2020-09-02に加筆修正しました。 ボクがこれまでセミナーやエグゼクティブ・パーソナルセッションなどで一番多くされてきた質問かもしれません。 本記事を読むことで、やる気のない社員に頭を悩まされることがなくなりますので、ぜひご一読ください。 記事の信頼性を担保する情報 1,000人以上の人間関係に悩む経営者・幹部にエグゼクティブ・パーソナルセッションを実施 経営者・経営幹部・ビジネ ...