2020/9/18
会社を強く豊かにするために経営者が改めて知っておきたい議論の力
こんな方のための記事 「ミーティングあんまりしてないなぁ」とか「社内で議論が大切というけど、ホント？」と感じている経営者・幹部の方のための記事です。 つい先日、こんなTweetをしました。 ボクが『この会社強っ！』と思う会社の特徴を一つだけあげるとしたら、社長のカリスマ力でもなく営業のキラキラ感でもなく... 議論が上手 議論する風土の有無が一番大切。議論の無い会社はいつも同じ問題を抱えていてその問題をいつも一人が背負っているから強くない。永続的に強い会社には対話あり &mda ...
2020/9/18
経営者がビジョンを観て自分らしさを大切にする経営をしよう！
こんな方のための記事 「経営していて、なんか心が苦しい」とか「ビジョンって経営に必要？」と感じていたり、「自分らしさを大切にしながら会社経営をしたい」と感じている方のための記事です。 経営に必要なものと聴いて、何を思い浮かべますか？ よく言われるのは『ヒト、モノ、カネ』 しかし、ここにもう一つ絶対足しておきたいものがあります。 それはビジョンです。 自分らしさを軸にした経営をするための経営者がビジョンを観る方法 今回は"ビジョン"それも『従業員もお客様も巻き込んで、あなたの会 ...
2020/9/9
保護中: リーダーシップ・プログラム限定記事《感情のシェアについて》
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2021/5/30
やる気のない社員がいます。どうしたらいいですか？【管理職必見！】
本記事でお答えしているお悩み 『やる気のない社員がいます。どうしたらいいですか？』 ※本記事は2020-09-02に加筆修正しました。 ボクがこれまでセミナーやエグゼクティブ・パーソナルセッションなどで一番多くされてきた質問かもしれません。 本記事を読むことで、やる気のない社員に頭を悩まされることがなくなりますので、ぜひご一読ください。 記事の信頼性を担保する情報 1,000人以上の人間関係に悩む経営者・幹部にエグゼクティブ・パーソナルセッションを実施 経営者・経営幹部・ビジネ ...
2020/9/18
経営者、役職者に必要なのは断然『覚悟』！自分と対話し覚悟を決める
経営者・役職者のあなたへ 自分の仕事に『覚悟』を持って取り組めてますか？ 経験があっても... スキルがあっても… 能力が高くても… 『覚悟』がなければ、会社経営を成功させていくことは難しいですよね。 特に中小企業（スモールビジネス）では、経営者の覚悟が"成功までのスピード"にダイレクトに影響を与えます。 今回はビジネスを行う自分自身への戒めの意味も込めて。 また、経営層の方が『覚悟』を改めて自分自身に問うために。 僭越センエツながら”応援”の気持 ...
2021/5/30
ミーティングは議題が全て！会議の議題の決め方を３ステップで解説
本記事でお答えしているお悩み ミーティングを開催しても、参加者からの発言が少ない… いつも同じ人が発言するだけのミーティングになってる… 部下は伝えたことを本当に理解してくれてるのかな？ 本記事では経営者・管理者・チームリーダーがミーティングを行う時に出てくる上記のようなお悩みを解消する方法を解説しています。 ミーティングは参加者の行動が変わるように設計する この記事では、社内の話し合いが効率よく進み、成果につながるミーティングを行うための議題の決め方に特化してお ...
2020/9/18
【新入社員教育担当必見】ハイ！と返事をしない新入社員の教育方法
本記事でお答えしているお悩み 返事のできない新入社員がいます。「ハイ！」と気持ちの良い返事するのは常識だと思うのですが、このような新入社員にどのように教育したら良いのでしょうか？ こんなことを感じている上司・新入社員の教育担当のための記事です。 記事の信頼性を担保する情報 1,000人以上の人間関係に悩む経営者・幹部にエグゼクティブ・パーソナルセッションを実施 経営者・経営幹部・ビジネスパーソンに対話と人間関係の仕組みを伝える企業研修を提供 これまでにのってきたご ...
2020/9/6
話しを聞いてくれない上司に自分の意見を伝えるためのマインドセット
こんなお悩みを感じている経営幹部・ビジネスパーソンに向けて「どうしたらいいのか？」にお答えしている記事です。 上司がちゃんと話しを聞いてくれないんです... 上司が一方的に自分の話しばかりしてきて...キャッチボールがうまくいきません。 今回のテーマは、【話しを聞いてくれない上司にはどんな対応をしたらいいのか？】です。 記事の信頼性を担保する情報 1,000人以上の人間関係に悩む経営者・幹部にコミュニケーションを伝授 経営者・経営幹部・ビジネスパーソンに対話と人間関係の仕組みを ...
2020/9/16
上司が無意味な仕事を丸投げしてきた時の本質的な対処方法
YouTube（ピリ辛相談 JRadio）の質問フォームからこんなご相談が寄せられました。 質問してくれたのは、40代前半の男性で卸業の会社の係長、ニックネーム「コウ」さんです。 課長がいつも部長から回ってくる仕事を部下に丸投げしてるだけで。 販売活動の邪魔をしてきます。 やっても売上に繋がらない管理表の作成（部下に数字意識を持たせる為との事だが既に意識してるし、課長はしなくていいので楽です）など10項目ほど。 さらに「働き方改革や!」と矛盾にも気付かず、部下のモチベーションを上げて売上アッ ...
2020/9/18
上司が嫌いな時の対処法7ステップ〜上司嫌いを成長に繋げる方法
［経営幹部・40代］ 上司なら、ちゃんと部下のことを大切にして欲しい 経営上、理にかなったことをして欲しい 自分の保身ではなく会社全体の利益を考えた行動をとって欲しい この記事では、上記のような思いを持ち「上司のことが嫌いになってしまった」経営幹部が「会社を辞める」以外でどうしたらいいのか？についてお答えしています。 上司のことが嫌いな時の対処法とは？上司を嫌っている自分を理解し自己成長する 【本記事で取扱うテーマ】 上司のことが嫌いになった時の具体的な対処法 経営幹部として自 ...